Hatto qafasda ham qaysi qush boshqarayotganini ko'rishingiz mumkin. Yashil yoki, masalan, ko'k. Hech kim ovqatni asosiysidan tortib olishga jur'at eta olmaydi, u perchda eng yaxshi joyni tanlaydi va atrofga qaramaydi, chunki u hujumlarni kutmaydi. U kuchli shaxs, u yetakchi, yetakchining barcha xususiyatlariga ega. Siz qanday qushsiz?
Olimlar ba'zilarimiz tug'ilganimiz yoki etakchi bo'lganligimiz haqida bahslashadilar. Bir narsa ravshan: yigirma yoshga kelib siz odamlarni boshqarishga qodirligingizni aniq aniqlashingiz mumkin. O'zingizni biron bir alohida narsada isbotlashga vaqtingiz bo'lmagan bo'lsa ham. Asosiysi, rahbarning haqiqiy belgilarini tushunish. Demak, rahbar...
1 Oyiga bir martadan ko'p bo'lmagan "sokin panoh" orzulari. Doimiy xotirjamlik uning uchun kontrendikedir, ammo voqealar girdobida u hatto yaxshilanadi. ko'rinish va farovonlik. Ichki holat haqida gapirmasa ham bo'ladi.
2 Bolaligidan u g'amxo'rlik qilishga dosh berolmaydi.
3 Ammo uning o'zi hamisha kimgadir g'amxo'rlik qiladi. Biroq, palatalar hech qachon ko'p bo'lishi mumkin emas. Rahbar ona tovuq emas.
4 Muvaffaqiyatli raqibni qorong'u burchakda bo'g'ib o'ldirishdan ko'ra, ko'p odamlar oldida g'alaba qozonish istagini his qiladi.
5 U hatto boshqa odamlarning bema'ni gaplaridan ham qimmatli fikrlarni chiqarib olishga qodir.
6 Unga qarshi eng dahshatli hujumlar paytida qanday tabassum qilishni biladi.
7 Tanqidni hisobga olishga qodir - agar u konstruktiv bo'lsa.
8 Nimani bilmayman eng yaxshi yo'l himoya - bu hujum. Ammo u bu texnikaning muayyan vaziyatlarda ishlashini aniq biladi.
9 Birovning fikrini devorga bulg'amasdan, o'z fikrim bilan qolish uchun o'zimga ishonchim komil.
10 Yakuniy qaror qabul qilib, u butun xatti-harakati bilan bu yagona to'g'ri qaror ekanligini ko'rsatadi. Va u boshqalarni bunga ishontiradi.
11 Katta auditoriya oldida gapira oladi, hatto u buni yoqtirmasa ham.
12 Konservativ emas! Bu eng aqldan ozgan g'oyalarni qadrlay oladigan odam. To'g'ri, u ularning hayotiyligiga ishonchi komil bo'lsa, ularni amalga oshirishni o'z zimmasiga oladi.
13 U o'z boshliqlari bilan qanday qilib do'st bo'lishni biladi, garchi u xizmatkorlikdan butunlay mahrum bo'lsa va o'zini yoqtirish va maqtovga sazovor bo'lish istagini ko'rsatmasa ham.
14 O'z harakatlarini bir necha qadam oldinga rejalashtiradi. Va u, albatta, boshqalarning ularga bo'lgan munosabatini bashorat qiladi.
15 Maqtovlarni, shu jumladan professionallarni ham uyalmasdan yoki rad etmasdan qabul qila oladi.
16 Agar ertaga osmonga samolyot uchishi kerak bo'lsa, u buni qanday qilishni o'rganadi, degan tuyg'u bilan yashaydi.
17 Ayniqsa, mas'uliyatli vazifani olgach, u birinchi navbatda jamoa - bu loyihaga jalb qilishi mumkin bo'lgan hamkasblari haqida o'ylaydi.
18 Uning boshida yuz xil tafsilotlarni saqlashga qodir.
19 Doim g'oyalarni ishlab chiqaradi.
20 Ajoyib mantiq bilan tavsiflanadi. Aytgancha, faktlarni mantiqiy tartibda tartibga solish ishontirish qobiliyatiga ega bo'lish bilan bir xil.
21 Har bir muvaffaqiyatsizlik yoki xatolikdan keyin tezlikni oshiradi.
22 U ortiqcha ishlashdan qo'rqmaydi va ofisda undan kamroq vaqt o'tkazadiganlarga hasad qilmaydi.
23 U o'z ishini yaxshi ko'radi va hatto ko'pchilik zerikarli va zerikarli deb hisoblagan narsaga ham ishtiyoqlidir. Aytgancha, uning ishtiyoqi yuqumli.
24 O'zini qanday ko'rsatishni biladi, to'satdan gullaydi to'g'ri daqiqa va to'g'ri joyda - ko'pincha boshqalar uchun kutilmaganda.
25 Yonida kimdir chaqmoq tezligida toqqa chiqsa, bezovtalanmaydi martaba zinapoyasi- U o'z vaqtini kutishni biladi.
26 Vaqti-vaqti bilan u "juda ko'p", aniqrog'i, qo'shimcha mas'uliyat yoki qo'shimcha yukni oladi.
27 Hech qachon boshqalarga keraksiz narsalarni yelkasiga qo'yishiga yo'l qo'ymang.
28 U ish bilan band emas - uning ofisdan tashqari qiziqishlari bor (garchi ular uchun oz vaqt qolsa ham).
29 U hech qachon faqat martaba uchun ishlamaydi - u faqat o'zini qiziqtirgan narsani qila oladi.
30 U boshqalarni tanqid qilishdan qo'rqmaydi, garchi u maqtashni afzal ko'rsa.
31 Biror kishini tanqid qilganda yoki maqtaganda, bu odam unga qanday munosabatda bo'lishini unutadi. Maksimal xolislik - bu rahbarning muhim sifati.
32 Odamlar bilan ishlashni yoqtiradi. To'g'rirog'i, u odamlar orasida bo'lishni yaxshi ko'radi.
33 Lider bo'lishni xohlaydi.
0 - 49 ball- Siz o'zingizni kuchsiz va nochor his qilganingizda, "devorga bosilgan"dek tuyulganda, siz hal qiluvchi harakatlarga tayyor bo'lasiz. Qolgan vaqtlarda ular nafaqat xo'rlanishga, balki noloyiq tanbehlarga ham chidashga tayyor, chunki bunday qurbonlik bir kun kelib e'tiborga olinadi va qadrlanadi. Bog'liq munosabatlarga tushib qolish xavfi bor, chunki siz boshqa odamdan juda orzu qilingan ishonch va o'zini o'zi ta'minlashni qidirasiz, ko'pincha oddiy zolim bilan yakunlanadi. Qandaydir odam yoki voqea tufayli hayotingiz ertakdagi kabi yaxshi tomonga o'zgarishini orzu qilishni yaxshi ko'ring. O'zingiz hech narsa qilishga, tavakkal qilishga va o'zingizni, his-tuyg'ularingizni va istaklaringizni ifoda etishga jur'at etmaysiz. Lekin umidsizlikka tushmang, faqat harakat qilishingiz va o'zingiz ustida ishlashingiz kerak, keyin hamma narsa o'zgaradi. Siz maqolada tasvirlangan texnikadan boshlashingiz mumkin.
50-99 ball- Siz juda uyg'unsiz. Qiyinchiliklar oldida chekinmasdan qat'iy harakat qilishingiz mumkin. Siz ongli odamsiz, printsipial emassiz, shuning uchun tez qaror qabul qilishni talab qiladigan vaziyatlarda siz mas'uliyatni o'z zimmangizga olishga tayyormiz va sizdan ko'ra hokimiyatni xohlaydigan odamlar bo'lsa, siz butunlay xotirjamlik bilan taslim bo'lasiz. Sizni boshqa rahbarlardan ajratib turadigan narsa shundaki, siz hokimiyatga muhtojlik va chanqoqlik bilan boshqarilmaysiz. Siz shunchaki biror narsani qanday tashkil qilishni bilasiz, lekin siz yagona g'olibning yutuqlariga da'vo qilmaysiz, ayniqsa insofsiz harakat qilish kerak bo'lgan paytlarda. Garchi siz muvozanatda bo'lsangiz ham, ba'zida hali ham tashabbus va qat'iyat ko'rsatish sizga zarar keltirmaydi, bu sizga yanada oldinga siljishga yordam beradi. O'z-o'zini rivojlantirish va o'z-o'zini takomillashtirish istagini qo'llab-quvvatlash uchun men maqolani o'qishni maslahat beraman.
100 – 150 - Siz shunchaki tug'ma rahbarsiz, u ba'zida o'z harakatlaringizda haddan tashqari uzoqqa borishga qodir. Siz o'zingizga ishonasiz va faqat bitta to'g'ri javob borligiga ishonasiz - sizniki. Shuning uchun siz ko'pincha boshqalarning istaklari va ehtiyojlarini hisobga olmaysiz. Nima uchun bu kerak, chunki ular noto'g'ri o'ylashadi? Siz topshirilgan vazifalarni a'lo darajada bajarasiz, sizning jamoangiz har doim ishni o'z vaqtida topshiradi, natijalar a'lo darajada va kompaniya shiddat bilan oldinga siljiydi. Lekin siz xodimlar sizning talablaringizni qondirish uchun shunchaki "yiqilib" o'zlarini "haydash"larini sezmaysiz. Ular sizni diktator deb hisoblaydilar, sizdan qo'rqishadi va shu bilan birga ozgina bo'lsada sizga o'xshashni orzu qiladilar. Bunday qiyin pozitsiyaning afzalliklari va kamchiliklari haqida ko'proq tushunish uchun maqolani o'qishni tavsiya etaman.
Sizning asosiy kuchli tomonlaringiz - bu uyg'unlik va qat'iyat, donolik va hisob-kitob, dono maslahat berish qobiliyati? Yoki siz diktator kabi harakat qilasizmi? Sizga ushbu savollarga javob topishga yordam beradigan testni taklif qilamiz.
Har bir javob uchun "ha" - 10 ball, "bilmayman" - 5 ball, "yo'q" - 0 ball.
1. Bolaligimda ham boshqalarga itoat qilish zarurati men uchun muammo edi.
2. O‘ylaymanki, ilm-fan va madaniyat taraqqiyotini rivojlangan ehtiyojga ega bo‘lgan kishilarsiz boshqalarga ustunlik qilmasdan tasavvur qilib bo‘lmaydi.
3. Menimcha, haqiqiy erkak ayollarni o'z irodasiga bo'ysundirishni biladi.
4. Rostini aytsam, yaqinlarim menga g'amxo'rlik qilishini yoqtirmayman.
5. Ayolning asl tabiati bo'ysunish degan gapga qo'shilaman.
6. Oilam farovonligi uchun doimiy qo'rquv tufayli hamma narsani o'zim qabul qilishim kerakligini hamma ham tushuna olmaydi.
7. Menimcha, aksariyat muammolar temir mushtli rahbarlarning etishmasligidan kelib chiqadi.
8. IN qiyin vaziyatlar tez qaror qabul qilishni talab qiladigan muammolar, odatda to'g'ri ish qilish uchun ko'p vaqt kerak emas.
9. Men boshqa odamlarni sevishimni va boshqara olishimni bilaman.
10. Men qanday qilib bilmayman va hech kimga butunlay ochilishni xohlamayman.
11. Men "sokin panoh" orzularidan zavqlanaman.
12. Menimcha, qo'l ostidagi xodim o'z boshlig'ining har qanday buyrug'ini bajara olishi kerak.
13. Ehtimol, bu g'alati, lekin menga yaqin odamlar bilan munosabatlarda, men biror narsa so'rashga majbur bo'lganimda ichki qarshilikni boshdan kechiraman.
14. Ko'pincha kimdir mendan tushuntirishlarni kutadigan vaziyatlar bo'ladi, garchi mening fikrimcha, hamma narsa allaqachon aniq.
15. Nazarimda, mening fe’l-atvorim oilada tayanchi bo‘lgan otam (onam)ning xarakteriga o‘xshab ketadi.
Natijalar:
150-100 ball: Sizning javoblaringiz narsalar qanday va qanday bo'lishi kerakligini biladi deb o'ylaydigan buyuk diktatorning rasmini chizadi. Va bunday xatti-harakatlar uchun bahonalarni osongina topasiz. Siz boshqalarni qanday ishontirish va boshqarishni, ularni o'z vaqtida ishni bajarishga majburlashni bilasiz. Ammo ba'zida sizning "qo'l ostidagilar"ingizning ohangida, qarashida, imo-ishorasida nimadir aytadi: menga dam bering!
99-50 ball: Uyg'unlik va qat'iyat, donolik va hisob-kitob, dono maslahat berish qobiliyati - bu sizning asosiy afzalliklaringizdir. Agar kerak bo'lsa, boshqa odamlarning fikrlari va istaklarini hisobga olgan holda etakchilik qiling, kerak bo'lsa, hosil bering. Lekin siz har doim munosib vositalar bilan maqsadlaringizga erishasizmi yoki yo'qmi, faqat siz bilasiz.
49-0 ball: Sizning javoblaringiz "psixologik ilon" ga xosdir. Hech kim buni talab qilmasa ham, siz har qanday haqoratni yutishingiz mumkin, hatto kerak bo'lmasa ham, hamma narsani qurbon qilishingiz mumkin. Ko'pincha, o'zingizning kuchsizligingizni his qilib, siz ... hal qiluvchi harakatlarga qodirsiz. O'zingizni nochor his qilganingizda, boshqalarda etishmayotgan xarakter xususiyatlarini izlang. Va bunda ma'no toping va siz uchun yaxshiroq hayotga umid qiling.
- MARTIN
27.05.2009 14:34
- Oleg
Etakchilikning o'rtacha ifodasi. Uyg'unlik va qat'iyat, donolik va hisob-kitob, yaxshi maslahat berish qobiliyati - bu sizning asosiy afzalliklaringizdir. Agar kerak bo'lsa, boshqa odamlarning fikri va istaklarini inobatga olgan holda, kerak bo'lsa, taslim bo'ling. Lekin siz har doim munosib vositalar bilan maqsadingizga erishasizmi yoki yo'qmi, faqat siz bilasiz.
02.06.2009 22:57
- Ann
Ko'p, menimcha, juda zarur va muhim bo'lmagan savollar mavjud.
06.09.2009 16:37
- MARTIN
Rahmat, agar men nuqtaga erisha olsam: qaysi savol va nima uchun muhim emas.
06.09.2009 17:49
- DorBlu
Bir qarashda stereotipik bo'lgan savollar mavjud (masalan, musiqa tanlash; kelajak kasbi). Menimcha, test ikki tomonlama va ishonchsizdir, savollar juda ko'p, javoblarini odam bashorat qilishi mumkin va shunchaki bilmaydi, chunki u orqaga qarab o'ylaydi (agar yolg'on tarozi bo'lsa, unda bu bo'lar edi. test natijalari bilan birga ko'rsatish foydali bo'lishi mumkin).
22.12.2009 20:52
- Iskandar
Xamir haqiqatdan butunlay ajralgan. Masalan, "ko'pincha" so'zini qanday aniqlashdan boshlab, bu erda asosiy e'tibor boshqa odamlarning ongini yoqish qobiliyati emas, balki bosimga qaratilganligi bilan yakunlanadi. Bu qaysar menejer uchun ko'proq sinovdir.
12.04.2010 22:06
- Azick_91
xaxax ya velikiy lider uminya vishlo (Odamlarni boshqarishda va yetaklashda siz diktaturaga moyilsiz. Siz qattiqqo'l, avtoritar rahbarsiz.)
02.05.2010 14:55
- Sasha
05.07.2010 21:17
- Lena
Keling, natijalarni ko'ramiz
07.07.2010 13:01
- Lilya
"Siz nima bo'lishni orzu qilgan edingiz?" kabi kuchli savollar. va hokazo.
Natija menga bergan hamma narsani allaqachon bilardim, chunki men mo'minman va men LADERman!!!09.08.2010 21:29
- CAR7G
04.01.2011 23:59
- Lenni
25.02.2011 18:58
- Marina
01.03.2011 15:47
- Vadim
Etakchilikning o'rtacha ifodasi. Uyg'unlik va qat'iyat, donolik va hisob-kitob, yaxshi maslahat berish qobiliyati - bu sizning asosiy afzalliklaringizdir. Agar kerak bo'lsa, boshqa odamlarning fikri va istaklarini inobatga olgan holda, kerak bo'lsa, taslim bo'ling. Lekin siz har doim munosib vositalar bilan maqsadingizga erishasizmi yoki yo'qmi, faqat siz bilasiz.
04.10.2012 19:28
- Andrey
Siz tug'ma rahbarsiz.
Men kimman? Mening xususiyatlarim qanday? Men nimada kuchliman, o'zimda nimani o'zgartirmoqchiman? Men o'zimni qanday joylashtiraman?Etakchilik testlari etakchilik fazilatlarini va ularning namoyon bo'lish darajasini aniqlash uchun qo'llaniladi. Agar biror kishi etakchi bo'lishga intilmasa ham, etakchilik qobiliyatini rivojlantirish bo'yicha tizimli ish befoyda bo'lmaydi, chunki u boshqalarga ta'sirini oshiradi.
Men endigina 10 yoshda bo'lsam ham...
13.12.2012 22:29
- Elizabet
Hahaha men singan liderman
10.01.2013 05:39
- Yuriy
Odamlarni boshqarish va boshqarishda siz diktaturaga moyilsiz. Siz qattiqqo'l, avtoritar rahbarsiz.
))) Men bir narsani haddan tashqari oshirib yubordim
20.01.2013 17:58
- Ksyusha
QANDAY yutdi))) Etakchilik yomon ifodalangan. Bu quyidagi ko'nikmalarning sust rivojlanganligini bildiradi: * IRODA - samarali etakchilikning shubhasiz sharti * O'ZI-O'ZI BAHOLASHNING EKVAKLILIGI - o'z imkoniyatlarini aniqlash; harakatlaringizni rejalashtirish; to'g'ri qurilish hamkasblar bilan munosabatlar. * BOSHQALARGA TA’SIRI * O‘Z-O‘ZINI ISHONCH * O‘Z-O‘ZINI BOSHQARISH VA ORTA SEHSIYATLARDAN BO‘LISH QO‘LLANISHI * XARIZMA – ishonch, dinamizm; o'zingiz uchun global maqsadlarni belgilash; boshqalar uchun real maqsadlar qo'yish; kechirish qobiliyati * BOSHQALARGA G'amxo'rlik
26.01.2013 19:02
- Olga
Men javob kutyapman
14.02.2013 23:34
- Elvira
Natijani kutaman...
14.12.2013 15:05
- Vasya
26.01.2014 03:10
- Irinka
Etakchilikning o'rtacha ifodasi. Uyg'unlik va qat'iyat, donolik va hisob-kitob, yaxshi maslahat berish qobiliyati - bu sizning asosiy afzalliklaringizdir. Agar kerak bo'lsa, boshqa odamlarning fikri va istaklarini inobatga olgan holda, kerak bo'lsa, taslim bo'ling. Lekin siz har doim munosib vositalar bilan maqsadingizga erishasizmi yoki yo'qmi, faqat siz bilasiz.
Men kimman? Mening xususiyatlarim qanday? Men nimada kuchliman, o'zimda nimani o'zgartirmoqchiman? Men o'zimni qanday joylashtiraman?Etakchilik testlari etakchilik fazilatlarini va ularning namoyon bo'lish darajasini aniqlash uchun qo'llaniladi. Agar biror kishi etakchi bo'lishga intilmasa ham, etakchilik qobiliyatini rivojlantirish bo'yicha tizimli ish befoyda bo'lmaydi, chunki u boshqalarga ta'sirini oshiradi.
11.12.2015 22:38
- Lidiya
Etakchilik kuchli ifodalangan. Sizda IRODA, O'Z-O'ZINI HIZMLASH EKVALILIK, BOSHQALARGA TA'SIR, O'ZINGIZGA ISHONCH, O'Z-O'ZINI BOSHQARA VA ORTA SEHSIYATLARNI BO'LASH QO'LLANISH kabi fazilatlar mavjud. Atrofingizdagi XARIZMA va BOSHQALARGA G‘amxo‘rlik ham bor.
Siz tug'ma rahbarsiz.
Men kimman? Mening xususiyatlarim qanday? Men nimada kuchliman, o'zimda nimani o'zgartirmoqchiman? Men o'zimni qanday joylashtiraman?Etakchilik testlari etakchilik fazilatlarini va ularning namoyon bo'lish darajasini aniqlash uchun qo'llaniladi. Agar biror kishi etakchi bo'lishga intilmasa ham, etakchilik qobiliyatini rivojlantirish bo'yicha tizimli ish befoyda bo'lmaydi, chunki u boshqalarga ta'sirini oshiradi.