Izmjene zakonskih propisa uvedene 2017. godine potvrđuju izravan interes države da poslodavci osiguraju cjelovitost i pravodobnost nagrađivanja zaposlenika. Kršenje plaća je prepuno ne samo administrativne, već i kaznene odgovornosti. U članku se govori o općim pitanjima nagrađivanja u 2017. godini, kao i o nedavnim promjenama radnog zakonodavstva.

Odredbe zakona o plaćama u 2017

Glavne odredbe koje uređuju postupak nagrađivanja navedene su u Poglavlju 21 Zakona o radu Ruske Federacije. Članci 136, 153-158 određuju postupak plaćanja plaće radnika, utvrđuju se mjesta i uvjeti njegovog izdavanja, kao i uvjeti i postupak za primjenu različitih sustava nagrađivanja, načela nagrađivanja građana koji rade u posebnim uvjetima, uključujući noću, vikendom i praznicima, u smjenama, prekovremeno i pri implementaciji nove proizvodnje.

Jedan od najvažnijih propisa koji reguliraju plaće u 2017. je savezni zakon Br. 82-FZ „O minimalnoj plaći” s izmjenama i dopunama, koji su potpisani 20. prosinca 2016., i zakoni konstitutivnih entiteta Federacije koji utvrđuju diferencirane vrijednosti minimalne plaće u regijama, ovisno o lokalnim ekonomskim realnostima.

Osnovni zahtjevi čija se provedba prati na državnoj razini ostaju isti:

Poštivanje uvjeta i redoslijeda isplate plaća utvrđenih ugovorom o radu ili kolektivnim ugovorom, drugim lokalnim propisima;
osiguranje realne razine plaća (indeksacija u skladu s inflacijom);
primjena transparentnog sustava poticaja uz posebne kvantitativne i kvalitativne kriterije vrednovanja;
pravovremenu i punu isplatu svih zakonom zajamčenih naknada i bonusa za pojedine kategorije zaposlenika;
korištenje važećih i zadovoljavajućih zahtjeva radnog zakonodavstva metoda i tehnika za ocjenu kvalitete i učinkovitosti rada zaposlenika pri diferenciranju plaća;
utvrđivanje načela i postupaka za nagrađivanje u određenom poduzeću u radnim i kolektivnim ugovorima, lokalnim propisima;
nepostojanje bilo kakve diskriminacije u određivanju uvjeta plaća.

Uvjeti i postupak nagrađivanja i sustav bonusa koji je na snazi ​​u poduzeću moraju biti utvrđeni lokalnim propisima poslodavca, dok lokalni propisi ne bi smjeli pogoršati položaj radnika u usporedbi s onima zajamčenim radnim zakonodavstvom.

Osnovni uvjeti za plaću uključuju zakonski utvrđenu minimalnu plaću. Od siječnja do 1. srpnja 2017. minimalna plaća utvrđena na saveznoj razini iznosi 7500 rubalja; od 1. srpnja 2017. povećava se na 7800 rubalja.

Osim toga, od 3. listopada 2016. na snazi ​​su nove odredbe članka 136. Zakona o radu Ruske Federacije, prema kojima poslodavac mora zaposlenicima isplatiti plaću najmanje dva puta mjesečno, dok se predujam za tekući mjesec mora izdati od 16. do 30. (31.) dana, a konačna uplata mora biti izvršena od 1. do 15. sljedećeg mjeseca. U tom slučaju od datuma akontacije do datuma isplate plaće mora proći pola mjeseca. Datumi isplate plaća moraju biti propisani kolektivnim ugovorom ili ugovorom o radu, odnosno drugim pravnim aktom kojim se uređuju plaće u organizaciji.

Još ne na razini zakona, iako je takav prijedlog zakona već pripremljen, ali na razini preporuka Rostruda i Ministarstva rada, problem s onim poticajima koji se obračunavaju zaposleniku ne mjesečno, već na temelju rezultati za neka specifična razdoblja, na primjer, bonusi za kvartal, pola godine, riješena je ili godina. U ovom slučaju, prema regulatornim agencijama, poslodavac ima pravo zbrojiti rezultate, analizirati radnu učinkovitost svakog zaposlenika i dodijeliti mu bonus kasnije od petnaestodnevnog roka utvrđenog za isplatu plaća na kraju radnog vremena. platni period. Ali u svakom slučaju, vrijeme isplate bonusa i drugih poticajnih dodataka mora biti propisano lokalnim propisima.

Koje dokumente o plaćama u 2017. treba imati organizacija?

Za razliku od institucija državne ili općinske podređenosti, u kojima će pitanja nagrađivanja u 2017. ostati strogo regulirana, poslodavci koji nemaju mješovito ili proračunsko financiranje imaju puno pravo samostalno razvijati i konsolidirati na lokalnoj razini načela nagrađivanja svojih zaposlenika.

Stoga poslodavac ima pravo odbiti prijavu jedinstveni sustav plaće u vašem poduzeću i izradite tablicu osoblja, postavljajući plaće zaposlenika na temelju prosječne tržišne cijene rada u ovoj određenoj regiji. U tom slučaju, parametri sustava nagrađivanja koji se primjenjuju na određenog zaposlenika moraju se odražavati barem u ugovoru o radu.

U srednjim i velikim poduzećima nema govora o nepostojanju jedinstvenog sustava plaća - to je, prije svega, neprofitabilno za samog poslodavca, jer komplicira računovodstvo i izračune i smanjuje motivaciju zaposlenika. U tom slučaju sustav nagrađivanja u poduzeću utvrđuje se ugovorom o radu s radnikom, kolektivnim ugovorom, te posebnim propisima, kao što su Pravilnik o nagrađivanju i Pravilnik o nagrađivanju, sukladno čl. 135 Zakon o radu Ruske Federacije.

Izrada zasebnog dokumenta - Pravilnika o nagrađivanju - najpoželjnija je opcija koja vam omogućuje da uspostavite jedinstvena pravila i načela nagrađivanja za sve zaposlenike organizacije, omogućujući vam da regulirate njegovu veličinu ovisno o kvalifikacijama, razini obrazovanja i osobnim učinkovitost svakog zaposlenika. Ovo rješenje problema omogućuje da se sustav nagrađivanja učini transparentnim i što razumljivijim kako za one koji rade u poduzeću, tako i za zaposlenike regulatornih tijela koja provjeravaju njegove aktivnosti.

Najčešće vrste kršenja plaća uključuju:

Nepoštivanje rokova utvrđenih zakonom i lokalnim propisima za isplatu plaća, naknada za godišnji odmor, naknada i iznosa zaposlenika nakon otpuštanja;
jednokratna mjesečna isplata plaće;
priprema uplatnica bez korištenja jedinstvenog standardnog obrasca;
nepravilna prijava i kasno plaćanje prekovremenog rada i dodatni rad.

Budući da su jamstva zaposlenicima za pravovremenu i primjerenu plaću dana na državnoj razini, nadzorna tijela strogo paze da se ta jamstva poslodavci u potpunosti poštuju.

Prilikom provođenja revizije plaća u 2017. godini inspektori će prije svega obratiti pažnju na datume isplate plaća i poštivanje utvrđenih rokova za njihovo izdavanje, ispravnost i potpunost izvršenja i popunjavanja dokumenata za namirenje. Organizacija mora koristiti standardni obrazac za ispunjavanje platnih listića za sve zaposlenike. Inspektori će također paziti na ispravnost evidencije radnog vremena i provjeriti jesu li zaposleniku pravodobno isplaćeni dodatni iznosi za prekovremeni rad.

U skladu s člankom 5.27 Zakonika o upravnim prekršajima, od 3. listopada 2016. povećane su kazne za kašnjenje isplate plaća.

Njihove veličine možete vidjeti u tablici:

Ako revizija otkrije da je razina plaće zaposlenika u 2017. niža od utvrđene minimalne plaće, organizacija će biti prisiljena platiti kaznu od 30.000 do 50.000 rubalja.

Za zakašnjele plaće, poslodavac mora platiti naknadu zaposleniku, s kamatama u iznosu od 1/150 ključne stope Središnje banke Ruske Federacije.

Novi sustav nagrađivanja u 2017

Sustav nagrađivanja zaposlenih u javnom sektoru prema Jedinstvenom tarifniku, koji se u našoj zemlji primjenjuje već duže vrijeme, pokazao je svoju neučinkovitost u obrazovnoj djelatnosti.

Tarifni razred utvrđen za stručnu spremu i iskustvo učitelja ne odražava učinkovitost njegova rada, pa stoga ne potiče učinkovitost i poboljšanje kvalitete.

Trebalo je reformirati sustav nagrađivanja prosvjetnih radnika; bio je potreban potpuno novi pristup. Taj se proces danas nastavlja u Ruskoj Federaciji.

Kao i svaki novi pothvat koji još nije dovoljno ispitan u praksi, novi sustav nagrađivanja (NSTS) sadrži i prednosti i neočekivane zamke. Razmotrimo značajke ovog sustava, njegov regulatorni okvir, analizirajmo kako se uvodi u proračunske obrazovne ustanove i razmotrimo njegove pozitivne i negativne nijanse.

Što je NSOT

NSOT je kratica za "novi sustav plaća". Riječ je o inicijativi koja zamjenjuje načelo obračuna naknade za rad zaposlenika u školstvu iz plaće (prema Jedinstvenom tarifniku) na diferencirani pristup.

U uobičajenom sustavu, plaća zaposlenika u javnom sektoru obračunavala se na temelju plaće (tarife), koja je odgovarala određenoj kvalifikacijskoj kategoriji na temelju radnog staža i kategorije zaposlenika. Produktivnost rada u svakom pojedinom vremenskom razdoblju praktički nije utjecala na plaće.

NSOT deklarira drugačije načelo raspodjele sredstava za plaće: menadžeri dobivaju isključivo pravo kontrole njihove raspodjele, dodjeljivanjem različitih iznosa ovisno o količini i kvaliteti rada svakog zaposlenika u javnom sektoru, potičući uspješnije i kvalificiranije.

Sredstva za takva plaćanja trebala bi se pojaviti uštedama u fondovima, kao i povećanjem proračunskih izdvajanja na federalnoj razini za oko trećinu.

Ako je privremeni obujam rada zaposlenog u javnom sektoru ostao na istoj razini, kao i razina njegovih radnih obaveza, tada plaća po NSOT-u ne može biti manja od one po JTS-u.

Zakonsko opravdanje

Vlada Ruske Federacije donijela je Odluku prema kojoj zaposlenici javnog sektora koji pripadaju određenim djelatnostima, a prije svega obrazovanju, prelaze s Jedinstvenog trgovinskog sustava na NSOT. Ovaj dokument ističe opća pitanja vezana uz novi pristup sustavu nagrađivanja rada u javnom sektoru.

U čl. 144 Zakona o radu Ruske Federacije pokriva postupak dokumentarnog reguliranja sustava plaćanja i drugih uvjeta rada na svakoj razini raspodjele proračunskih sredstava:

Institucije na federalnoj razini moraju odražavati ovaj postupak u kolektivnim ugovorima, dodatnim ugovorima uz ugovore o radu ili drugim lokalnim propisima predviđenim saveznim zakonodavstvom;
u regionalnim vladinim agencijama - u istim dokumentima, ali uzimajući u obzir specifičnosti usvojene na zakonodavnoj razini konstitutivnih entiteta Ruske Federacije;
na općinskoj razini bit će potrebno uzeti u obzir složenost lokalne uprave.

Ovaj zakon zapravo daje prioritet u uspostavljanju sustava nagrađivanja neposredno poslodavcu, odnosno menadžmentu proračunska institucija.

Novi sustav plaća za obrazovne ustanove financiran iz proračuna, izgrađen je na sljedećim načelima:

1. Fond plaća ustanove formira se u odnosu na broj studenata (sredstva iz proračuna izdvajaju se za svakog studenta).
2. Uzimajući u obzir iznos dodijeljenih sredstava, obrazovna ustanova ima pravo sastaviti vlastitu tablicu osoblja.
3. Cjelokupni fond plaća sastoji se od dva dijela: osnovnog (zajamčena isplata prema tarifi i redovitim naknadama) i stimulativnog (raspoređuje se prema uspjesima, postignućima, opterećenju i uvjetima rada zaposlenika).
4. U obračun isplata stimulativnog dijela ulaze i one obveze nastavnika koje su prije činile praktički nereguliran radni odnos, npr. razgovori s roditeljima učenika i njihovom dokumentacijom, provjera učeničkih radova, vođenje posebnih kabineta i sl.
5. Iznos isplate koju primi uprava ne smije premašiti prosječnu plaću ostalih zaposlenika.

Isplate poticaja za NSOT

Dio plaće, što je upravo bit NSOT-a, trebao bi biti isplaćen uz zajamčene iznose kao nagrada za konkretna postignuća i poticaj za daljnji uspjeh.

Poticajna plaćanja, za razliku od tradicionalnih "bonusa", ne isplaćuju se zbog odsutnosti pritužbi i normalnog obavljanja službenih dužnosti, već zbog postignuća, posebnih rezultata i povećane učinkovitosti.

Interni propisi trebaju jasno regulirati:

Vrste poticajnih plaćanja;
kriteriji za njihovo obračunavanje;
iznosi i/ili postupak obračuna;
učestalost isplata (tjedno, mjesečno, na temelju rezultata polugodišta ili godine);
postupak ocjenjivanja postignuća navedenih pokazatelja (od strane ravnatelja uz sudjelovanje odgojno-obrazovnih vijeća).

Za osiguranje ovih isplata trebalo bi se koristiti cca 30% cjelokupnog fonda plaća, odnosno upravo tolikim udjelom izdvajaju se subvencije iz državni proračun u sklopu uvođenja NSOT-a.

Kako prijeći na NSOT

Za uvođenje novog sustava plaćanja svaka proračunska institucija dužna je izmijeniti ili donijeti nove propise koji, u suštini, reguliraju promjene bitnih uvjeta rada, pa je potrebna suglasnost samih zaposlenika.

Ako prelazak na NSOT tumačimo kao promjenu tehnoloških uvjeta ili organizacije rada, tada nije potrebno ishoditi suglasnost radnika.

Da bi to učinio, poslodavac mora poduzeti niz koraka predviđenih zakonom:

1. U roku od dva mjeseca pismeno obavijestiti zaposlenike o promjenama.
2. Ako zaposlenik pristane na rad pod novim uvjetima, mora to pismeno izraziti.
3. Ako zaposleniku u javnom sektoru ne odgovaraju uvjeti, moraju mu se pismeno ponuditi slobodna radna mjesta, ako postoje, uključujući i ona plaćena ispod postojećih, kao iu drugim regionalnim odjelima.
4. Ako nema slobodnih radnih mjesta ili se zaposlenik ne slaže da preuzme jedno od njih, otpušta se prema klauzuli 7, dio 1, čl. 77 Zakon o radu Ruske Federacije.
5. Sa suglasnim radnicima sklapa se dodatni sporazum u kojem se navode novi uvjeti nagrađivanja (ne smiju biti lošiji od starih): iznosi isplata plaće, naknada, dodataka, stimulativnog dijela plaće.

Kritika NSOT-a

Vrlo učinkovit u teoriji, u procesu korištenja NSOT-a otkrio je nekoliko iznimno neugodnih zamki.

Predviđeno je da se sva sredstva izdvojena iz proračuna troše unutar same ustanove, a ona koja se uštede idu u fond plaća iz kojeg bi ih uprava raspodijelila kao stimulativni dio plaće.

U praksi se pokazalo da menadžment, uz obvezu raspodjele sredstava, ima gotovo nekontroliranu mogućnost povećanja vlastite plaće.

To je lako postići smanjenjem opsega usluga koje ustanova pruža, što naravno negativno utječe na kvalitetu rada. Baznicom se može manipulirati i tako da se “ravnateljska” plaća odredi znatno više od prosjeka ustanove, a kao razlog navodi se činjenica da mnogi zaposlenici rade s 1,5 puta većom plaćom.

NSOT je nesvjesno stavio rukovodstvo ustanova i svoje djelatnike u poziciju poslovnih partnera sa suprotnim interesima, što ne može a da ne stvara određenu društvenu napetost.

Novi sustav plaća zaposlenih u javnom sektoru u 2017

Kako bi se osigurali jedinstveni pristupi reguliranju plaća zaposlenika u organizacijama javnog sektora, ruska tripartitna komisija za reguliranje socijalnih i radnih odnosa razvila je „Jedinstvene preporuke za uspostavu na saveznoj, regionalnoj i lokalnoj razini sustava nagrađivanja zaposlenika državnih i općinskih institucija za 2017. godinu” (u daljnjem tekstu - Preporuke).

Utvrđuju se principi formiranja sustava nagrađivanja;
- navodi obvezne standarde i uvjete nagrađivanja;
- razmotrena su pitanja naknada rukovoditeljima ustanova, njihovim zamjenicima i šefovima računovodstva;
- dane su preporuke o formiranju fondova plaća.

Prema načelima oblikovanja sustava nagrađivanja formuliranim u Preporukama, plaće bi trebale ovisiti o kvalifikacijama zaposlenika, složenosti posla, količini i kvaliteti uloženog rada. Njegova najveća veličina ne može se ograničiti. Realne plaće moraju rasti.

Plan rada ustanove odobrava voditelj ustanove i uključuje sva radna mjesta (struke radnika) ove ustanove.

Uspostavljaju se i mijenjaju sustavi nagrađivanja, uključujući uzimanje u obzir godišnjeg fonda plaća, mišljenja sindikata, certificiranja zaposlenika i sustava standardizacije rada. Revizija standarda rada dopuštena je ako se nova oprema, tehnologija i organizacijske ili druge mjere poboljšaju ili uvedu kako bi se osigurala veća učinkovitost rada. Pravilnikom o nagrađivanju zaposlenika koji je izradila ustanova utvrđuju se konkretni iznosi plaća. O uvođenju novih standarda rada zaposlenici moraju biti obaviješteni najkasnije 2 mjeseca unaprijed.

Na primjer, prilikom formiranja sustava nagrađivanja nastavnika i drugih obrazovnih radnika u 2017., tijelima konstitutivnih entiteta Ruske Federacije i lokalnim samoupravama i voditeljima obrazovnih ustanova preporučuje se:

Spriječiti smanjenje razine plaća ostvarene u 2016. godini;
- plaće (službene plaće), stope plaća zaposlenih u strukturi plaća u obrazovnim organizacijama moraju iznositi najmanje 70 posto;
- prilikom sklapanja ugovora o radu (dodatnih sporazuma uz ugovore o radu) s nastavnim osobljem, u sustavima nagrađivanja radnika u sektoru obrazovanja, voditi se normama naredbi Ministarstva obrazovanja i znanosti Ruske Federacije N 1601 od 11. svibnja , 2016 N 536;
- u ugovoru o radu (u dodatnom sporazumu uz ugovor o radu) sa radnikom predvidjeti fiksni iznos plaće (službena plaća), plaću utvrđenu za njega za kalendarski mjesec ili za utvrđenu normu rada (standardni sati) nastavnog rada tjedno (godišnje) po stopi plaće); iznos isplata naknade, ako ih ima; iznose i uvjete isplate poticaja;
- prilikom sklapanja ugovora o radu sa zaposlenicima koristiti okvirni obrazac ugovora o radu iz Priloga broj 3. Programa postupnog unaprjeđenja sustava nagrađivanja u državnim (općinskim) institucijama za 2012. - 2018. godinu.

Preporuke također propisuju da u slučajevima kada iznos naknade zaposlenika ovisi o radnom stažu, obrazovanju, kvalifikacijskoj kategoriji, državnim nagradama i (ili) oznakama odjela, znanstveni stupanj, pravo na njegovu promjenu nastaje u sljedećim rokovima:

Kod povećanja neprekidnog rada, nastavnog rada, staža - od dana navršenog odgovarajućeg radnog staža, ako se isprave nalaze u ustanovi, odnosno od dana podnošenja isprave o stažu kojim se stječe pravo. na odgovarajuća plaćanja;
- nakon stjecanja obrazovanja ili obnavljanja isprava o obrazovanju - od dana podnošenja odgovarajuće isprave;
- pri utvrđivanju ili dodjeljivanju kvalifikacijske kategorije - od dana donošenja odluke certifikacijske komisije;
- kod dodjele počasnog zvanja, dodjele odjelskih obilježja - od dana dodjele, nagrade;
- prilikom dodjele akademskog stupnja doktora znanosti ili kandidata znanosti - od datuma odluke Ministarstva obrazovanja i znanosti Rusije o izdavanju diplome.

Ako zaposlenik ima pravo na promjenu visine plaće za vrijeme godišnjeg ili drugog odmora, za vrijeme privremene nesposobnosti za rad, kao i za ostala razdoblja u kojima mu se zadržava prosječna plaća, promjena visine plaće za rad se provodi po završetku navedenih razdoblja.

Ruske obrazovne organizacije koriste 3 modela nagrađivanja.

Oni su izgrađeni na generalni principi, ali imaju značajne razlike:

Model br. 1 “Osnovna plaća” - temelji se na osnovici plaće i rastućim koeficijentima koji se odobravaju na regionalnoj razini. Zaposlenici na istom radnom mjestu imaju istu osnovnu plaću. Pri obračunu stalnog dijela plaće zaposlenika škole na osnovicu plaće primjenjuju se povećavajući faktori.
Model br. 2 “All inclusive” - na bazi službene plaće za 36 radnih sati nastavnika tjedno. U ovom modelu sve aktivnosti nastavnika plaćene su plaćom za 36 radnih sati tjedno. Ovo uključuje nastavne sate i druge poslove kako to odredi Odgovornosti na poslu učitelji. Cijena sata rada nastavnika može se odobriti na razini škole, općine ili regije u cjelini.
Model br. 3 “Student-sat” - temelji se na konceptu “student-sat”. U ovom modelu pri izračunu stalnog dijela plaće nastavnika uzima se u obzir razlika u broju sati nastave koje predaje i broju studenata s kojima radi. Količinu “učenika-sata” i broj učenika-sati opterećenja nastavnika utvrđuje svaka škola samostalno.

Tarifni sustav nagrađivanja u 2017

Tarifa je određeni iznos koji se plaća po jedinici usluge ili rada. Na primjer: tarifa za komunikacijske usluge: 100 rubalja za 300 minuta. Riječ "tarifa" koristi se u istom značenju kada se utvrđuje sustav plaća u poduzeću.

Tarifni sustav nagrađivanja je shema koja se temelji na jasno definiranom iznosu plaćanja po jedinici obavljenog rada zaposlenika.

Najjednostavniji primjer: 100 rubalja za okretanje 1 dijela.

100 rubalja je stopa, jedan od ključnih pojmova cjelokupnog tarifnog sustava nagrađivanja (u daljnjem tekstu TSOT).

Analizirajući jednostavan primjer, shvaćate da u njemu ima mnogo nepoznanica:

Koliko je složen dio?
Koje kvalifikacije mora imati radnik da bi proizveo takav dio?
Koliko vremena je potrebno za izradu dijela?

Složenost posla pokazat će tarifni koeficijenti - drugi ključni koncept TSOT-a. I to je izravno povezano s konceptom čina, ili, drugim riječima, razinom kvalifikacija zaposlenika.

Rang i koeficijenti

Tokar sa završenom višom školom obično ima 2. kategoriju (ovo je najniža; nema 1. kategorije prema ETKS-u - Jedinstvenom tarifno-osposobljenoj imeniku poslova i zvanja radnika). Iskusni majstor može imati 6. (maksimalni za ovu profesiju) rang.

Što je viši rang, to je veći koeficijent. Tokar 6. razreda može imati koeficijent 1,67. Tada će za izradu istog dijela kao u gornjem primjeru tokar 6. kategorije dobiti 167 rubalja.

Do 2008. godine u zemlji je postojao Jedinstveni cjenik zaposlenika u organizacijama javnog sektora, koji je određivao stopu prve kategorije i koeficijente povećanja. Taj je dokument potom zamijenjen industrijskim naredbama o uvođenju novog sustava plaća.

Svi ovi dokumenti odnose se samo na proračunska poduzeća: komercijalna poduzeća mogu koristiti TSOT, samostalno određujući osnovnu stopu i koeficijente.

Tarifni i netarifni sustav plaća

Za razliku od gore opisanog, u netarifnom sustavu (BSOT) nema osnovica niti fiksnih plaća. Postoji jedinstveni fond plaća (platna lista) i matrica uvjeta koji su, prema mišljenju poslodavca, važni da organizacija postigne očekivane rezultate.

Takvi uvjeti mogu biti:

Opseg usluga koje pruža svaki zaposlenik (na primjer, može mu se platiti postotak od opsega usluga);
iznos primljene dobiti;
koeficijent razine kvalifikacije zaposlenika (EQL);
stopa sudjelovanja.

BSOT primjer:

LLC "Snezhinka" Obračun plaća za travanj 2017. - 300.000 CCU direktora - 3; glavni računovođa - 1,5; voditelj prodaje - 1,3; sredstva za čišćenje - 1.
Zbroj tečajeva: 3 + 1,5 + 1,3 + 1 = 6,8.
Plaća direktora = 300 000 / 6,8 * 3 = 132 353 rubalja.
Plaća računovođe = 300 000 / 6,8 * 1,5 = 66 176 rubalja.
Plaća voditelja prodaje = 300 000 / 6,8 * 1,3 = 57 353 rub.
Plaća čistačice = 300 000 / 6,8 * 1 = 44 118 rub.

Međutim, takav sustav je prilično egzotičan, radno intenzivan i rijetko se koristi. Vratimo se nečem poznatijem.

Od čega se sastoji TSOT?

Tarifni sustav nagrađivanja uključuje nekoliko važni pojmovi već spomenuto gore: oklade, koeficijenti, vodiči za kvalifikacije. Također je važno spomenuti rešetku - dokument u kojem su naznačeni rangovi i koeficijenti.

Ovako, na primjer, izgleda industrijska mreža za radnike u sektoru stambenih i komunalnih usluga: postoji 9 kvalifikacijskih razina (kategorija), za svaku postoje 3 opcije za tarifne koeficijente. Koje od predloženih izabrati odlučuje se na organizacijskoj razini i navodi se u kolektivnom ugovoru. Plaća najbolje plaćenog zaposlenika može biti 8,4 puta veća od najslabije plaćenog.

Osim toga, tarifni sustav nagrađivanja radnika uključuje regionalne koeficijente, kao i eventualne dodatke i dodatke.

Promjene u sustavu nagrađivanja od 2017

Državna duma odobrila je ažuriranu verziju preporuka u vezi s uspostavom ažuriranog sustava nagrađivanja zaposlenika proračunskih institucija, uključujući nastavno osoblje. Ovu odluku donijelo je tročlano povjerenstvo za uređenje socijalno-radnih odnosa. Istovremeno, pravila koja su bila na snazi ​​ranije su izgubila snagu i neće se koristiti u 2017. godini. Danas ćemo govoriti o promjenama u sustavu nagrađivanja nastavnog osoblja i kako će se promijeniti pristup ovom pitanju.

U 2017. s novim pokazateljima i bez smanjenja plaća

Od 2017. godine naknade za nastavno osoblje obračunavat će se prema novom pokazatelju. Od sada se pri utvrđivanju primanja nastavnika i nastavnika moraju uzeti u obzir prosječne mjesečne plaće najamnih radnika privatnih tvrtki i samostalnih poduzetnika. Od ove godine ovaj se kriterij mora uzeti u obzir pri izradi troškovnika s ciljem povećanja iznosa naknada nastavnom osoblju i zaposlenicima u drugim proračunskim djelatnostima. Vlada je u srpnju 2015 Ruska Federacija Izdana je uredba prema kojoj je Rosstat bio dužan pripremiti gore navedene podatke do 15.4.2016.

Kada je tripartitna skupina raspravljala o novim propisima, u dokument je dodana klauzula o nedopustivosti smanjenja plaća zaposlenicima vrtića, škola i državna sveučilišta. U skladu s ovom normom, u 2017. godini razina naknade za nastavno osoblje neće biti niža nego u 2016. Sukladno tome, učitelji iz dječjih vrtića neće primati plaću nižu od prosjeka u Rusiji (prošle godine - nešto više od 28.000 rubalja).

Druga važna novost za učitelje bilo je uključivanje pokazatelja minimalne plaće. Prošle godine ta je brojka bila na razini od 6.200 rubalja. Nove preporuke određuju da zaposlenik obrazovne ustanove ne može primiti plaću nižu od utvrđenog pokazatelja, uz uvjet da je u potpunosti ispunio utvrđenu normu i odradio dovoljan broj sati. Međutim, nitko nije imun na situacije u kojima učitelj radi manje nego što bi trebao. Ako se zaposlenik morao suočiti s takvom smetnjom, plaća će se obračunavati na temelju stvarno odrađenog vremena, na temelju minimalne plaće.

Što treba uzeti u obzir kada slijedite prihvaćene preporuke

Kako bi se osigurala potpuna provedba preporuka u ustanovi, poslodavac, ali i državni službenici, moraju obratiti pozornost na određene aspekte.

To posebno uključuje:

1. Utvrđivanje plaća i nadnica mora se provesti u skladu s kvalifikacijskom skupinom zaposlenika.
2. Ako zaposlenik proračunske institucije radi na radnom mjestu koje nije povezano s profesionalnim kategorijama, stopa njegove plaće izračunava se na temelju težine zadataka koji su mu dodijeljeni.
3. Neophodno je voditi računa o potrebi korištenja poticajnih plaćanja i svih vrsta naknada. Ovo pitanje moraju se odražavati u regionalnim i općinskim propisima.
4. Samo upravitelj ima pravo odobriti raspored osoblja Dječji vrtić, škola, sveučilište, druga proračunska organizacija.
5. Nakon primjene novih preporuka u obrazovnoj ustanovi prihodi nastavnika ne bi trebali biti manji nego što su bili prije. Ovaj standard odnosi se na sve zaposlenike bez iznimke čiji je standard rada ostao na istoj razini ili se povećao.
6. Visinu plaće treba odrediti na temelju obavljanja vlastitih profesionalnih dužnosti zaposlenika u određenom vremenskom razdoblju (tjedan, mjesec, godina).

Što se tiče standarda rada za nastavnike, sada će njegova promjena u jednom ili drugom smjeru izravno utjecati na konačnu zaradu. Stoga preporuke predviđaju odraz stvarnog opterećenja nastavnika u ugovoru o radu.

Ovo pravilo će utjecati na radnike kao što su:

Učitelji u školi;
sveučilišni nastavnici;
treneri dječjih sportskih sekcija;
osobe koje obavljaju poslove iz područja dodatnog obrazovanja.

Uzimajući u obzir ove novosti, sve promjene u radnom vremenu nastavnika također bi se trebale odraziti na ugovor o radu.

Međutim, trebali biste zapamtiti uvjete pod kojima bi to moglo postati moguće:

Po dogovoru ugovornih strana;
u iznimnim slučajevima - jednostrano od strane voditelja odgojno-obrazovne ustanove. Ova norma se može koristiti ako je smanjeno radno vrijeme nastavni plan i program, obrazovna organizacija nije zaposlila dovoljan broj studenata, itd.

Druga važna novina je dodatna pozornost usmjerena na nastavnike sa srednjom stručnom spremom. Posebna edukacija. Preporuke predviđaju onemogućavanje zadiranja u radna prava zaposlenika koji nemaju visoku stručnu spremu. Sukladno tome, faktori smanjenja više se ne mogu koristiti za specijalnost koja zahtijeva zaposlenika s diplomom višeg obrazovanja. Dakle, nepostojanje potrebnog dokumenta više neće dopustiti poslodavcu da uštedi na plaćama zaposlenika obrazovna ustanova. U tom pogledu ima jednaka prava s učiteljima koji imaju više obrazovanje.

Danas je ove preporuke prihvatio znatan broj nastavnog osoblja. Dapače, novi dokument značajno je proširio njihove mogućnosti u pogledu nagrađivanja i povećao zaštitu od nezakonitih radnji voditelja obrazovne organizacije. Očekuje se da će te preporuke biti na snazi ​​u sljedećih nekoliko godina i postupno se dorađivati ​​kako bi primanja nastavnika narasla na pristojnu razinu.

Oblici i sustavi nagrađivanja u 2017. godini

U praksi se koriste dva različita oblika:

1. Na temelju vremena.
2. Rad po komadu.

Odabir oblika obračuna ovisi o konačnom ekonomskom rezultatu.

Značajna razlika je u ekonomskom pristupu:

Vremenski oblik se češće koristi kada se obavlja nekvantitativni rad i kada njegova učinkovitost nije u međusobnoj vezi s volumenom.
Rad na komad, naprotiv, veći naglasak daje obujmu proizvedenog rada u vremenskom razdoblju, koji se u pravilu izražava određenim kvantitativnim pokazateljima.

U prvom slučaju plaće imaju fiksnu stopu u obliku plaće i mogu se nadopuniti isplatama na temelju ukupne profitabilnosti poduzeća. U obliku rada po komadu iznos izravno ovisi o broju proizvoda ili usluga proizvedenih tijekom određenog vremena.

Vremenski oblik nagrađivanja

Vremenski se koristi za izračun plaća, bez obzira na proizvedenu količinu. Obračun plaća temelji se na stopi ili tarifi. Tarifna stopa je optimalni omjer između utrošenog vremena angažirane osobe i njezine stručne spreme.

Vremenski se dalje dijeli na:

1. Zastoj – obračunava se za određeni vremenski period rada.
2. Ugovor – plaćanje se vrši u potpunosti u skladu s dokumentiranim uvjetima.
3. Provizija – osnova za plaćanje – ugovor o proviziji.

Komadni oblik nagrađivanja

Sustav plaćanja po komadu karakterizira konceptualno drugačiji pristup obračunu plaća u odnosu na vremenski sustav. Ovdje je glavni pokazatelj količina proizvoda koji su stvoreni u određenom vremenskom razdoblju. Plaće po komadu mogu se obračunavati za jednog zaposlenika ili za grupu ljudi. Plaće po grupama izračunavaju se tako da se ukupna količina proizvoda proizvedenih u procesu zajedničkog rada podijeli s brojem zaposlenika koji su ih proizveli. Primjeri sustava plaća po komadu zanimanja - građevinari, krojačice, montažeri, tokari itd. To može uključivati ​​bilo koju profesiju čiji se rad kvantitativno mjeri.

Osnovni sustavi nagrađivanja

Sustavi plaćanja temelje se na gore opisanim obrascima i podijeljeni su na specifične metode s pojašnjenjima o dodatnim uplatama.

Sustavi plaća:

1. Na temelju vremena: jednostavna premija na temelju vremena i na temelju vremena.
2. Komadni rad: akordno-premijski, prosti, akordni, neizravni akordni, akordno-progresivni, kolektivni i pojedinačni.

U nastavku ćemo detaljnije razmotriti najčešće korištene sustave plaća.

Time-bonus sustav plaća

Za one koji rade na određeno vrijeme uvodi se nagrada za obavljeni rad kao dodatna stimulacija na plaću. Bonus je fiksni postotak koji se uzima od plaće određenog zaposlenika. Kvalifikacija utječe na vašu kamatnu stopu, a može varirati od niske do visoke. Nagrade se izrađuju na temelju ukupne profitabilnosti organizacije i prema odluci upravitelja.

Akordni sustav nagrađivanja

Akordnom zaradom smatra se zarada koja se ostvaruje na temelju obavljenog ciklusa rada koji je ugovoren prilikom izdavanja akordnog zadatka. Vrijeme potrebno za proizvodnju ne igra ključnu ulogu u prikupljanju sredstava. Tim zaposlenika ili jedan zaposlenik dobiva naknadu po izvršenju dodijeljenog zadatka. Istodobno, nije zabranjeno u zadatku odrediti dodatke za prijevremeni završetak i smanjenje plaćanja u slučaju kašnjenja rokova isporuke.

Po komadu progresivni sustav plaća

Komadno-progresivni oblici prakticiraju se u proizvodnji rada u kojoj su jednako važni i veličina proizvedenog rada i vrijeme izrade. To je obično rad pečata, pakirača itd. Progresivni rad na komad podrazumijeva određivanje cijena za proizvodnju količine rada u određenom vremenskom razdoblju, a sve što se proizvede preko utvrđene košta više, što omogućuje poticanje produktivnosti i povećanje materijalnog interesa radnika.

Prednosti i nedostaci sustava

U modernim poduzećima Ruske Federacije koristi se bilo koja od predstavljenih vrsta naknade. Suština svake vrste je drugačija i ima prednosti i mane. Prednost plaćanja po komadu je izravni omjer količine i iznosa primljene financijske nagrade. Nedostatak ovih izračuna može se smatrati ovisnošću mogućnosti proizvodnje o vanjskim uvjetima i pokazateljima. Prednosti vremenskih plaća mogu se nazvati relativnom stabilnošću, a nedostaci sustava nedostatak motivacije za obavljanje poslova iznad propisane norme.

Kako bi se osigurali jedinstveni pristupi reguliranju plaća zaposlenika u organizacijama javnog sektora, ruska tripartitna komisija za reguliranje socijalnih i radnih odnosa razvila je „Jedinstvene preporuke za uspostavu na saveznoj, regionalnoj i lokalnoj razini sustava nagrađivanja zaposlenika državnih i općinskih institucija za 2017. godinu” (u daljnjem tekstu - Preporuke).

— utvrđena su načela za formiranje sustava nagrađivanja;

— navedeni su obvezni standardi i uvjeti nagrađivanja;

— razmatrana su pitanja naknada voditeljima ustanova, njihovim zamjenicima i šefovima računovodstva;

Prema načelima oblikovanja sustava nagrađivanja formuliranim u Preporukama, plaće bi trebale ovisiti o kvalifikacijama zaposlenika, složenosti posla, količini i kvaliteti uloženog rada. Njegova najveća veličina ne može se ograničiti. Realne plaće moraju rasti.

Plan rada ustanove odobrava voditelj ustanove i uključuje sva radna mjesta (struke radnika) ove ustanove.

Uspostavljaju se i mijenjaju sustavi nagrađivanja, uključujući uzimanje u obzir godišnjeg fonda plaća, mišljenja sindikata, certificiranja zaposlenika i sustava standardizacije rada. Revizija standarda rada dopuštena je ako se nova oprema, tehnologija i organizacijske ili druge mjere poboljšaju ili uvedu kako bi se osigurala veća učinkovitost rada. Pravilnikom o nagrađivanju zaposlenika koji je izradila ustanova utvrđuju se konkretni iznosi plaća. O uvođenju novih standarda rada zaposlenici moraju biti obaviješteni najkasnije 2 mjeseca unaprijed.

Na primjer, prilikom formiranja sustava nagrađivanja nastavnika i drugih obrazovnih radnika u 2017., tijelima konstitutivnih entiteta Ruske Federacije i lokalnim samoupravama i voditeljima obrazovnih ustanova preporučuje se:

— spriječiti smanjenje razine plaća ostvarene u 2016. godini;

— plaće (službene plaće), stope plaća zaposlenika u strukturi plaća u obrazovnim organizacijama ne smiju biti manje od 70 posto;

— prilikom sklapanja ugovora o radu (dodatnih sporazuma uz ugovore o radu) s nastavnim osobljem, u sustavima nagrađivanja radnika u sektoru obrazovanja, voditi se normama naredbi Ministarstva obrazovanja i znanosti Ruske Federacije od 22. prosinca 2014. N 1601, od 11. svibnja 2016. N 536;

- u ugovoru o radu (u dodatnom sporazumu uz ugovor o radu) sa radnikom predvidjeti fiksni iznos plaće (službena plaća), plaću utvrđenu za njega za kalendarski mjesec ili za utvrđenu normu rada (standardni sati) nastavnog rada tjedno (godišnje) po stopi plaće); iznos isplata naknade, ako ih ima; iznose i uvjete isplate poticaja;

— prilikom sklapanja ugovora o radu sa zaposlenicima koristiti okvirni obrazac ugovora o radu iz Priloga broj 3. Programa postupnog unaprjeđenja sustava nagrađivanja u državnim (općinskim) institucijama za 2012. - 2018. godinu.

Preporuke također određuju da u slučajevima kada visina plaće zaposlenika ovisi o radnom stažu, obrazovanju, kvalifikacijskoj kategoriji, državnim nagradama i (ili) oznakama odjela, akademskom stupnju, pravo na promjenu proizlazi u sljedećim razdobljima:

- s povećanjem trajanja neprekidnog rada, nastavnog rada, staža - od dana navršenog odgovarajućeg radnog staža, ako se dokumenti nalaze u ustanovi, odnosno od dana podnošenja isprave o duljini radnog staža. usluga koja daje pravo na odgovarajuća plaćanja;

- nakon stjecanja obrazovanja ili obnavljanja isprava o obrazovanju - od dana podnošenja odgovarajuće isprave;

- pri utvrđivanju ili dodjeljivanju kvalifikacijske kategorije - od dana donošenja odluke certifikacijske komisije;

- kod dodjele počasnog zvanja, dodjele odjelskih obilježja - od dana dodjele, nagrade;

- prilikom dodjele akademskog stupnja doktora znanosti ili kandidata znanosti - od datuma odluke Ministarstva obrazovanja i znanosti Rusije o izdavanju diplome.

Ako zaposlenik ima pravo na promjenu visine plaće za vrijeme godišnjeg ili drugog odmora, za vrijeme privremene nesposobnosti za rad, kao i za ostala razdoblja u kojima mu se zadržava prosječna plaća, promjena visine plaće za rad se provodi po završetku navedenih razdoblja.

Za informaciju

Ruske obrazovne organizacije koriste 3 modela nagrađivanja. Izgrađeni su na općim načelima, ali imaju značajne razlike.

Model br. 1“Osnovna plaća” - temelji se na osnovici plaće i povećavajućim faktorima koji se odobravaju na regionalnoj razini. Zaposlenici na istom radnom mjestu imaju istu osnovnu plaću. Pri obračunu stalnog dijela plaće zaposlenika škole na osnovicu plaće primjenjuju se povećavajući faktori.

Model br. 2“All inclusive” se temelji na plaći učitelja za 36 sati rada tjedno. U ovom modelu sve aktivnosti nastavnika plaćene su plaćom za 36 radnih sati tjedno. To uključuje nastavne sate i druge poslove utvrđene radnim obvezama nastavnika. Cijena sata rada nastavnika može se odobriti na razini škole, općine ili regije u cjelini.

Model br. 3“Učenički sat” temelji se na konceptu “učenički sat”. U ovom modelu pri izračunu stalnog dijela plaće nastavnika uzima se u obzir razlika u broju sati nastave koje predaje i broju studenata s kojima radi. Količinu “učenika-sata” i broj učenika-sati opterećenja nastavnika utvrđuje svaka škola samostalno.

Možete se detaljno upoznati s modelima, na primjer, na web stranici Učiteljskih novina (http://www.ug.ru/).

O formiranju sustava nagrađivanja zaposlenih u javnom sektoru u 2017. godini: 37 komentara

O kakvom povećanju plaće pričamo??? O prosječnoj učiteljskoj plaći od 36 tisuća da i ne govorim. Plaća glazbenih voditelja dječjeg vrtića bila je 8400 rubalja, a nakon povećanja plaća postala je 9600 rubalja. Dodali smo 1200 rubalja - povećanje za 15% + 3% po kategoriji. A sada su skinuli 30% za najviša kategorija- ovo je 2520 rubalja. I na kraju, ako je glazbeni direktor prije primao 11.000 rubalja po plaći, sada, nakon povećanja, prima 9.888 rubalja... Kako je moguće ne voljeti glazbu i uopće ne cijeniti svoju profesiju?!

Radim kao učitelj u popravnoj skupini (djeca s cerebralnom paralizom), ako je prije novog sustava plaća moja stopa bila 8715 (usput, ovo uključuje metodičku literaturu 105 rubalja), sada je stopa 8444 (ovo također uključuje metodologiju književnost 105 rubalja .). Kako se to događa? Kakav je to novi sustav plaćanja, tko god ga je razvio, nije računao da će jednoj kategoriji prosvjetnih radnika rasti, a drugoj padati plaća. U našem vrtiću svima su porasle plaće, doduše malo, a samo su popravni ostali u minusu. Ispada da su na račun jednih promovirali druge? Možda bismo trebali preispitati izračune kako bi svi imali koristi?

Radio sam kao glazbeni direktor 23 godine, plaća je bila -4 grama, a danas se plaća samo 6 grama za 1 stopu plaće U stvarnosti je plaća pala za 14 tisuća rubalja. Ako ne ulazite u detalje obračuna kamata i plaća, kakav je poticaj nositi tovar i pol za mizernu plaću???

Zdravo. Radim kao učiteljica na engleskom 24 godine. Moje radno opterećenje je 26 sati i 2 sata izvannastavne aktivnosti u tjednu. Plaća do svibnja 2017. bila je jednaka 25.600, od 1. svibnja smo prebačeni u NSOT i moja je plaća pala na 17 tisuća. Zahtjevi za nastavnike rastu, uvode se novi standardi, a plaće se smanjuju. Pitanje: Je li uvođenje NSOT eksperiment preživljavanja?

Plaće u školama nisu indeksirane već nekoliko godina. Plaće se kreću od 7250 (pedagoški psiholog) do 7600 (učitelj), u skladu s predsjedničkim uredbama i "mapom puta", naravno, ne postoji prosječna školska plaća od 32 000 rubalja (ali prema izvješćima službenika postoji). Ali cijene i tarife već su višestruko porasle, kao i zahtjevi za obrazovanjem. Stajemo li opet na iste grablje – “jadna učiteljica”?

Hvala vam na vašem blogu i vašem radu!
Nažalost, vjerojatno ne bismo trebali očekivati ​​kompetentnu ocjenu rada učitelja u našoj zemlji u skoroj budućnosti.

Dobar dan, postavilo se sljedeće pitanje: moja plaća u 2016.-2017. akademska godina= stopa (18 sati) + izvannastavne aktivnosti (2 sata) + muzej.
1) Jesam li dobro shvatio da sa svim promjenama rasporeda i ostalog ne bi trebalo biti puno drugačije od prošle godine, i ako je tako, na čemu mogu temeljiti svoj spor s upravom?
2) Ima li ravnatelj pravo u novoj školskoj godini “oduzeti” mi muzej i prenijeti ga drugom učitelju? (ugovor za muzej bio je kratkoročni, na pola godine i ističe u kolovozu)

Pozdrav! Radim kao učitelj engleski jezik, in ove godine za naše školi, s učenicima Ostalo je 600 djece, 2 učitelja! Opterećenje mi je 43 sata, uključujući domaću zadaću i “večernju školu”, da li imam neku formulu?

Je li zakonito smanjiti plaću odgajateljici u vrtiću u odnosu na prethodnu školsku godinu, zbog činjenice da nije postignut potreban broj djece u skupini)) trebalo ih je 25, a dobili su 20. I plaća se smanjila od 39.000 do 34.000?

Radim kao profesorica matematike, opterećenje 18 sati (novac), honorarno kao zamjenica ravnatelja. U akademskoj godini 2016./2017. stimulacija je bila i za jedno i za drugo radno mjesto, ali je ove akademske godine ravnatelj obrazovne ustanove najavio da će se stimulacije, prema novom sustavu plaća, isplaćivati ​​samo za glavno radno mjesto. , kao zamjenik ravnatelja neće ih primiti hoće. Je li to legalno?

Dobar dan. Radim u školi kao profesor kemije. Po starom sustavu plaća za rad u laboratoriju plaćao sam 5 posto. Prema novom sustavu, doplata je uklonjena. Ali postoji dodatna isplata za one koji su povezani s opasnim radnim uvjetima. Pitanje: je li rad u kemijskom laboratoriju povezan sa štetnim uvjetima ili ne?

Zdravo! U Chiti su se plaće učitelja promijenile od rujna 2017. Lokalni odjel za obrazovanje. smanjila mnoga plaćanja. U školskoj 2016.-2017. godini plaćanje provjere bilježnica za 5.-6. za učiteljicu ruskog jezika bila je 547,50, u sadašnjoj - 324,44, 8-11 razreda. — 304,17 naspram 243,33. Već 3 godine nema poticaja jer... Nema dovoljno novca za te isplate. Pojavio se novi redak "Za intenzitet", iznos ove isplate ne određuju ravnatelji škola, već službenici. Čini se da smo prevareni!

Zdravo. A školski knjižničari nemaju pravo ni na kakve poticaje. Ravnatelji škola inzistiraju da to nije dopušteno. Trajna poveznica

Recite mi, ako škola radi po NSOT-u, onda se ukida doplata za složenost predmeta. I drugo pitanje: Koju stimulaciju škola odlučuje plaćati za kvalifikacijsku kategoriju ili postoje regionalne preporuke?

Zdravo. Radim u Primorskom području Ussuriysk u MBOU DSHI UGO (glazbena škola umjetnosti). Uprava naše škole kaže da se naredba ne odnosi na nas. Je li tako?

ODJEL ZA OBRAZOVANJE I ZNANOST
PRIMORSKI KRAJ
NARUDŽBA
12/07/2018 Vladivostok broj 23a

„O davanju suglasnosti na Model pravilnika o plaćama nastavnog osoblja općinskih obrazovne organizacije Primorski kraj"

Kako bi se poboljšao sustav nagrađivanja zaposlenika općinskih obrazovnih organizacija Primorskog teritorija, na temelju Zakona Primorskog teritorija od 25. travnja 2013. br. 188-KZ „O nagrađivanju zaposlenika vladine agencije Primorski teritorij", uzimajući u obzir Jedinstvene preporuke za uspostavu na saveznoj, regionalnoj i lokalnoj razini sustava nagrađivanja zaposlenika u državnim i općinskim institucijama za 2018. (odobreno odlukom Ruske tripartitne komisije za reguliranje socijalnog i radnog odnosa). Relacije od 22. prosinca 2017., protokol br. 11)

NARUČUJEM:
1. Odobriti približne propise o plaćama nastavnog osoblja općinskih obrazovnih organizacija Primorskog teritorija (Dodatak 1).
2. Preporučite upraviteljima općinske vlasti menadžment obrazovanja:
— provesti prijelaz općinskih obrazovnih organizacija na jedinstveni sustav plaća od 1. siječnja 2019. u skladu s Modelom pravilnika;
— poslati informacije o rezultatima provedbe jedinstvenog sustava plaća za svaku općinsku obrazovnu organizaciju Odjelu za obrazovanje i znanost Primorskog teritorija tijekom 2019. svaki mjesec prije 5. dana u mjesecu koji slijedi nakon izvještajnog mjeseca, prema odobrenom obrazac (Prilog 2).

3. Odjel za ekonomiju i proračunsko planiranje obrazovanja Odjela za obrazovanje i znanost Primorskog teritorija (I.A. Chugunova) šalje informacije o preliminarnoj raspodjeli financijskih sredstava za 2019. godinu općinama Primorskog teritorija.

4. Zadržavam nadzor nad izvršenjem ovog naloga.

I otprilike. Direktor odjela N.G. Kočurova

Pažnja! Ostavljanjem komentara klikom na gumb Pošalji komentar slažete se s važećim pravilima.

Svake godine ruska tripartitna komisija za reguliranje socijalnih i radnih odnosa (u daljnjem tekstu: Komisija) odobrava preporuke za uspostavljanje sustava nagrađivanja zaposlenika proračunskih organizacija. Nova godina 2017. nije bila iznimka. Što ove godine očekuje prosvjetne radnike po pitanju plaća?

U Protokolu broj 11 od 23. prosinca 2016. Povjerenstvo je reflektiralo načela na temelju kojih bi se trebao formirati sustav nagrađivanja u javnom sektoru. Jedno od glavnih načela je nedopustivost smanjenja plaća ili pogoršanja uvjeta plaća u usporedbi s onima utvrđenim radnim zakonodavstvom na federalnoj razini, razini subjekta ili lokalnoj razini. Mora se osigurati i realno povećanje plaća radnika u javnom sektoru.

• popis pravnih akata koji sadrže radna pitanja;
• uvjeti za uspostavljanje ili promjenu sustava nagrađivanja, na primjer, zaposlenik mora biti plaćen ovisno o kvaliteti njegova rada;
• načela oblikovanja sustava nagrađivanja ovisno o razini ustanove - federalnoj, regionalnoj ili općinskoj.

Povjerenstvo je preporučilo regionalnim vlastima, regionalnim udrugama sindikata i poslodavcima da sklope sporazume o minimalnoj plaći u 2017. godini. Ovi ugovori moraju se odnositi na sve zaposlenike regionalnih i lokalnih institucija.

Bilješka! Podaci o prosječnim primanjima rukovoditelja, zamjenika i šefova računovodstva institucija moraju biti objavljeni na internetu na službenoj web stranici tijela koja djeluju kao osnivači u odnosu na tu ustanovu.

Osnivač može odlučiti i da se podaci o plaćama čelnih osoba ustanove objave na web stranici same ustanove. Postupak objavljivanja takvih informacija trebao bi biti utvrđen propisima kako na federalnoj, tako i na regionalnoj i lokalnoj razini.

Na web stranici nije dopušteno navoditi sljedeće podatke u sklopu podataka o plaćama glavnih osoba ustanove:

• podatke na osnovu kojih možete utvrditi mjesto stanovanja, poštansku adresu, telefon i druga individualna sredstva komunikacije s navedenim osobama;
• pripisuje se državna tajna;
• povjerljive informacije.

Trenutačno je već usvojen dokument (Rezolucija Vlade Ruske Federacije od 28. prosinca 2016. br. 1521) koji regulira pitanje prikazivanja informacija na Internetu o plaćama čelnika institucija. Prema ovom dokumentu, ove informacije moraju se odraziti najkasnije do 15. svibnja godine koja slijedi nakon izvještajne godine.

Kao i u prethodnih godina, povjerenstvo je pozornost posvetilo izravno prosvjetnim djelatnicima. U preporukama se navodi da smanjenje plaće nije prihvatljivo djelatnika u obrazovanju, što je ostvareno u 2016. godini. Određuje se na temelju statističkih podataka. Osim toga, voditelji obrazovnih organizacija prilikom formiranja sustava nagrađivanja trebaju obratiti pozornost na sljedeće točke:

• najmanje 70% strukture plaće mora činiti iznos plaće ili stope plaće;
• registracija radnih odnosa sa zaposlenicima mora se odvijati u skladu s propisima Ministarstva obrazovanja i znanosti Ruske Federacije (naredba br. 1601 od 22. prosinca 2014. i naredba br. 536 od 11. svibnja 2016.);
• korištenje uzorka ugovora o radu službeno utvrđenog na državnoj razini prilikom zapošljavanja zaposlenika;
• ugovor o radu ili dodatni ugovor uz njega mora sadržavati fiksnu plaću, stope plaće, iznos isplata naknade, kao i veličinu i uvjete isplate poticaja.

Savezni zakon br. 347-FZ od 3. srpnja 2016. izmijenio je Zakon o radu Ruske Federacije. Dotaknuli su se utvrđivanja maksimalnog omjera između plaća upravitelja, njegovih zamjenika, glavnog računovođe (u daljnjem tekstu voditelji) i plaća zaposlenika. Te su inovacije također utjecale na proračunsku sferu. Dakle, prema ovom normativnom aktu, najvišu visinu omjera plaća rukovoditelja i zaposlenika utvrđuje osnivač proračunska institucija. Štoviše, veličina ovog omjera ne može biti manja od veličine utvrđene propisima lokalnih vlasti.

Ministarstvo rada je u svom dopisu dalo pojašnjenja o ovom pitanju:

• najviša visina koeficijenta plaća utvrđuje se na temelju prosječne mjesečne plaće rukovoditelja koja se formira iz svih izvora financiranja i prosječne mjesečne plaće zaposlenika (ne uključuje plaću rukovoditelja). Istodobno, koncept "plaće", prema radnom zakonodavstvu, uključuje ne samo plaću, već i druga plaćanja, uključujući kompenzacijske i poticajne;
• Sam Zakon o radu ne utvrđuje ograničenje omjera plaća rukovoditelja i zaposlenika. Utvrđuje se ili državnim dokumentom ili aktima regionalnih (lokalnih) vlasti. Tako, na primjer, za federalne institucije ovo ograničenje je postavljeno u rasponu od 1 do 8. Prije uvođenja ovih izmjena postojala je praksa prema kojoj ograničenje omjera plaća rukovoditelja i zaposlenika društvenog sektora nije prelazilo 4 puta;
• Prema radnom zakonodavstvu, nepoštivanje maksimalnog omjera plaće upravitelja i zaposlenika može postati osnova za raskid ugovora o radu s voditeljem organizacije.

Gdje mogu preuzeti predloške regulatornih dokumenata za predškolske obrazovne ustanove?

Možete pristupiti modulu „Regulatorno predškolski dokumenti" informacijski sistem"Imenik". Sadrži upute, predloške i stručno iskustvo. pojedinosti

Objavljeno 01.09.17 09:19

Povećanje plaća učitelja u Rusiji u 2017. zadnja vijest: 1. rujna ruskim zaposlenicima u javnom sektoru povećavaju se plaće.

Povećanje plaća zaposlenika u javnom sektoru u 2017. u Rusiji: najnovije vijesti

Ruskim zaposlenicima u javnom sektoru od 1. rujna 2017. godine bit će povećane plaće. Povećat će se primanja liječnicima, pomoćnom i nižem medicinskom osoblju, socijalnim radnicima, kulturnim djelatnicima, učiteljima u školama i ustanovama dopunskog obrazovanja, odgajateljima u dječjim vrtićima, učiteljima za rad s djecom bez roditelja, istraživači. Ukupno je 10 kategorija radnika. T

“Danas bih želio potvrditi da smo u sklopu izvršenja predsjedničkih ukaza ove godine dva puta intkbbee Povećat ćemo plaće zaposlenima u javnom sektoru. Samo za povećanje u svibnju izdvajamo više od 5,4 milijarde rubalja", rekao je guverner Moskovske oblasti Andrej Vorobjov.

Izvještava se da su od 1. rujna 2017. liječnicima povećane plaće za 6%, medicinskim sestrama za 19%, a nižem medicinskom osoblju za 10%. Učitelji u školama, vrtićima, ustanovama za dodatno obrazovanje, učitelji koji rade s djecom bez roditelja, kao i djelatnici kulturnih ustanova dobit će 5 posto više. Ali odgojno-obrazovnom i pomoćnom osoblju vrtića (dadiljama) plaće su povećane za 70%. Tako će prosječna plaća školskih učitelja porasti na 51,1 tisuća rubalja, odgajatelja u vrtiću - 58,9 tisuća, dadilja - 23,4 tisuće rubalja mjesečno. Plaća kulturnih radnika bit će 42,3 tisuće rubalja u državnim i 39,2 tisuće u općinskim kulturnim ustanovama.

Uvedene su i poticajne isplate ravnateljima podmoskovskih škola.

Optimizacijom rada institucija očekuje se isplata od 1,8 milijardi kuna, a ostatak će se uzeti iz regionalnog proračuna. Porast će se najviše osjetiti među odgojiteljicama u dječjim vrtićima. Plaće će im od 1. rujna porasti za 70 posto.

GUVERNER MOSKOVSKE OBLASTI

NARUDŽBA

O povećanju plaća zaposlenika državnih i općinskih institucija moskovske regije u socijalnoj sferi u 2017

U svrhu provedbe dekreta predsjednika Ruske Federacije od 05/07/2012 N 597 „O mjerama za provedbu državne socijalne politike“, od 06/01/2012 N 761 „O nacionalnoj strategiji djelovanja u Interesi djece za 2012.-2017.” i od 28.12.2012. N 1688 „O nekim mjerama za provedbu državne politike u području zaštite djece bez roditelja i djece bez roditeljskog staranja”:

1. Vlada Moskovske regije trebala bi osigurati povećanje plaća za sljedeće kategorije zaposlenika državnih institucija Moskovske regije u socijalnoj sferi:

od 1. svibnja 2017.:

liječnici i zaposlenici u ustanovama s višom medicinskom (farmaceutskom) ili drugom visokom stručnom spremom za pružanje zdravstvenih usluga (osiguranje pružanja zdravstvenih usluga) - za 5 posto;

za paramedicinsko (farmaceutsko) osoblje (osoblje koje pruža medicinske usluge) - za 15 posto;

mlađe medicinsko osoblje (osoblje koje pruža medicinske usluge) - za 18 posto.

od 1. rujna 2017.:





Učiteljsko osoblje ustanove dopunskog obrazovanja djece, uključujući nastavno osoblje ustanova u kulturi - za 5 posto;

socijalni radnici, uključujući socijalne radnike zdravstvenih ustanova - za 5 posto;





liječnici i zaposlenici zdravstvenih ustanova s ​​višom medicinskom (farmaceutskom) ili drugom visokom stručnom spremom za pružanje zdravstvenih usluga (osiguranje pružanja zdravstvenih usluga) - za 6 posto;

za paramedicinsko (farmaceutsko) osoblje (osoblje koje pruža medicinske usluge) - za 19 posto;

mlađe medicinsko osoblje (osoblje koje pruža medicinske usluge) - za 10 posto;

za znanstvene djelatnike zdravstvenih ustanova - za 29 posto.

2. Preporučiti lokalnim samoupravama općina Moskovske regije osigurati, od 1. rujna 2017., povećanje plaća za sljedeće kategorije zaposlenika općinskih socijalnih ustanova:

nastavno osoblje općeobrazovnih ustanova - za 5 posto;

odgojno-obrazovno osoblje predškolskih odgojno-obrazovnih ustanova - za 5 posto;

zaposlenici u ustanovama kulture - za 5 posto;

nastavno osoblje obrazovnih, medicinskih organizacija ili organizacija koje pružaju socijalne usluge djeci bez roditelja i djece bez roditeljskog staranja - za 5 posto;

nastavno osoblje ustanova za dodatno obrazovanje djece, uključujući nastavno osoblje ustanova u kulturi - za 5 posto.

3. Vlada Moskovske regije treba osigurati da se izvrše odgovarajuće izmjene odredaba o plaćama zaposlenika državnih institucija Moskovske regije u utvrđenim područjima djelatnosti, državnim programima Moskovske regije, te također osigurati sredstva u svrhu financijsku potporu za relevantne troškove, uključujući u obliku subvencija i subvencija općine Moskovska regija povećati će u 2017. godini plaće zaposlenika općinskih institucija navedenih u stavku 2. ove naredbe.

4. Glavna uprava za informacijsku politiku Moskovske oblasti osigurava službenu objavu ove naredbe u novinama „Dnevne novosti Moskovske oblasti“ i „Informativni bilten vlade Moskovske oblasti“.

Guverner
Moskovska regija
A.Ju.Vorobjev

Tekst elektroničkog dokumenta
pripremio Kodeks JSC i provjerio prema:
službena stranica Vlade
Moskovska regija
www.mosreg.ru, 25.4.2017